截止6月16日10时，国网西安市临潼区供电公司以全国第72名、全省第1名的成绩刚性入选国网公司同期线损“百强”县公司，以全国第3名的成绩成功创建“百佳”县公司，成为陕西省首家“双百”数字化县级供电公司。斜口、零口、交口、北田四个供电所以满分成绩入选国网“百强”“百佳”供电所，秦俑所二次入选国网“百强”供电所。
今年以来，国网西安市临潼区供电公司以县域数字化试点建设为契机，深化“五个一”技术路线，电网建设加速推进，业绩指标显著提升，科技创新成效突显。
制定方案统筹规划
将“数字化+同期线损管理”作为贯彻“四抓四强”工作主线、践行“一三五”发展思路的一项核心任务，编制《百强县公司创建方案》，严格落实领导包抓责任制，将创建百强县纳入数字化建设任务进行督办。同时，建立“三横三纵”联动机制，横向专业协同，组建以运检专业统筹协调，营销、发建部门共同参与的柔性团队；纵向分级管理，逐级划分“领导干部、部室专责、班所员工”职责任务，确保“人人身上有指标”。
优化机制管理降损
以问题为导向，吃透指标规则，溯清指标影响因素，面对指标体系变化，迅速跟进研究，分析出经济运行、理论线损可算率等薄弱环节，建立“日通报-周推进-月考核”和区域网格包干机制，以优化管理流程、加强机制建设为手段降低线损。
转型赋能技术降损
加快数字化转型赋能，深化自动化设备应用，构建“电网一张图”，依托“指挥一平台”，将前期数字化成果进一步推广应用至线路及台区线损治理，深挖降损潜力。
艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。在“百强”县公司创建过程中，该公司兼顾国网数字化验收、网架基础薄弱补短板、“十四运会”建设工程收口等多项重点任务，扎实高效完成各项任务，实现人员素质、业绩指标“双提升”，数字化建设进入新的阶段。下一步，该公司将以“百强县公司”作为新的起点，加快数字化转型升级，深入践行“一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”的工作作风，深化“落实就是水平、实干就是能力、突破就是创新”的管理思路，为“十四运会”保电和数字化验收工作做好充分准备，争当质量更高、效益更好、结构更优的数字化县级供电企业标杆。(作者：潘世策王 越)
编辑:临潼管理员
@ 西安•临潼 版权所有